內部反壟斷警告後,Nvidia 暫停 AI 雲端收益分享交易
推出 AI 雲端收益分享融資計畫不到兩個月,Nvidia 已暫停部分交易——員工警告這種結構(包括超過門檻後抽走 50% 收益)可能引來反壟斷審查。
推出不到兩個月,Nvidia 悄悄按下了暫停鍵:部分 AI 雲端供應商的收益分享(revenue-sharing)融資交易已被擱置。《華爾街日報》於 8 月 27 日引述知情人士報導,這家晶片巨頭上週已從該計畫的部分交易中退縮——對一個被定位為下一階段 AI 基礎建設擴張支柱的計畫而言,這是一次引人注目的轉向。Nvidia 表示,更廣泛的商業模式「仍在運作,且因需求強勁而持續演進」,但此時暫停時機格外敏感:投資人已在密切審視 Nvidia 與自家客戶之間日益加深的財務糾葛,而多方監管機構也正緊盯著 AI 供應鏈。
這個計畫到底做了什麼
Nvidia 於 2026 年 7 月 1 日宣布這項倡議,以「與資本夥伴一同大規模釋放 AI 算力」為名。其機制相當新穎:Nvidia 向規模較小的 AI 雲端公司(即所謂的 neocloud、新型雲端)提供信用支持,協助它們融資建置以 GPU 為核心的資料中心;作為交換,Nvidia 從這些晶片所產生的雲端營收中抽取分成。更關鍵的是,Nvidia 還承諾:如果雲端客戶賣不掉算力,Nvidia 會把這些運算產能租回來——這等於給了這些公司一個保證買家,反過來讓它們更容易借到購買 Nvidia 晶片所需的資金。
在這個模式下,Nvidia 可以賺兩次錢:一次是硬體銷售本身的收入,另一次是客戶使用 Nvidia 晶片所衍生之雲端營收的分成。根據《華爾街日報》的報導,擬議中的交易條款將讓 Nvidia 在超過一定門檻後,抽取雲端供應商透過其晶片賺取收益的 50%。在本週的財報電話會議上,Nvidia 表示這個模式在中長期有潛力帶來數十億美元的營收。
為什麼交易被暫停
根據《華爾街日報》,觸發暫停的原因來自內部。一些 Nvidia 員工向現有及潛在客戶表達了憂慮:這項倡議可能引來反壟斷審查。爭議核心在於——當 Nvidia 既是客戶的債權人、又是收益分享夥伴時,這家早已主宰 AI 加速器市場的公司,究竟能對客戶的經營方式有多大程度的支配權。
這些疑慮並非憑空想像。在計畫推出的最初幾週,Nvidia 要求的控制程度就讓部分潛在合作夥伴感到不滿。公司告知某些雲端供應商,只能把晶片租給「經核准的」客戶,並暗示希望受支持的產能分散給多家較小的公司,而非集中於單一大客戶。再把超過門檻即抽 50% 的收益分成加進來,這個安排看起來就不太像供應商融資,而更像是對一條通路 的垂直控制——當供應商本身掌握絕大多數貨源時,這正是最容易吸引反壟斷注意的結構。
值得注意的是什麼沒有改變。Nvidia 表示計畫整體仍在運作,暫停的只是部分交易,而非整個倡議。但 Nvidia 在推出不到兩個月內就退縮——而且是在自家員工向客戶示警之後——顯示這些憂慮在高層獲得了認真對待。
循環融資之爭
這次暫停發生在投資人對所謂「循環交易」日益嚴格的檢視之下。Nvidia 把資金投入 AI 實驗室、雲端供應商與基礎建設專案;這些機構再用這些錢購買 Nvidia 晶片;而這些採購又化作 Nvidia 的營收。該公司最近的財報揭露讓這個規模有了具體數字:涵蓋供應、產能、雲端協議、租賃、股權投資與資本支出的未來總承諾金額達 3,660 億美元,加上與大型 AI 基礎建設相關、最高 1,085 億美元的毛保證曝險。Nvidia 自己估計,它協助融資的 AI 實驗室將佔下一個財年約四分之一的業務。
這個模式的辯護者——包括黃仁勳在內——主張風險很低,融資只是把資本導向原本無法被滿足的真實需求。批評者則反擊:這種形態的供應商融資在歷史上聲譽不佳,最惡名昭彰的例子是 1990 年代末的電信設備商——借錢給客戶買自家設備,直到客戶還不出錢為止。Nvidia 陣營的回應是兩者不同:GPU 算力目前有真實、可觀察、來自付費終端客戶的多年期需求。真相或許尚無定論——而這正是為什麼「暫停下來重新思考交易結構」是對這則新聞最審慎的解讀,而不是計畫失敗的訊號。
對 neocloud 與市場的意義
對規模較小的 AI 雲端供應商而言,這次暫停至少暫時移除了市場上最便宜的資金管道之一。原本正在談收益分享條款的 neocloud,現在得轉向更貴或更慢的替代方案——傳統債務、股權稀釋,或者縮減建置計畫。資本更雄厚的業者如 CoreWeave 與 Nebius 受到的衝擊則小得多:它們與 Nvidia 有獨立的投資關係(Nvidia 曾揭露持有 Nebius 9.3% 股權,並於 3 月投資 20 億美元),遠不像這個計畫原本要扶持的小型公司那樣依賴它。
對觀察 Nvidia 的人來說,這起事件提醒我們:這家公司最棘手的挑戰已不再是製造供給,而是管理供給所嵌入的那張財務關係網。Nvidia 設計的每一種融資結構,都必須在兩種失敗模式之間穿針引線:支持太少,生態系成長因缺資金而停滯;控制太多,Nvidia 就得在監管上為整個產業如何定價與分配算力負責。50% 的收益分成加上客戶核准權,顯然過度傾向第二種失敗模式。迅速退縮,代表聖克拉拉有人看懂了這筆帳。
這個計畫沒有死——Nvidia 堅稱它「持續演進」。但下一版交易條款幾乎可以肯定會更輕的收益分成、對 neocloud 服務對象更少的限制,以及讓「作為融資者的 Nvidia」與「作為晶片供應商的 Nvidia」保持更大距離。對一個兩年來爭論 Nvidia 融資策略究竟是天才還是風險的產業來說,本週傳遞了迄今最清楚的訊號:連 Nvidia 自己都看見了那條線——而且決定不去測試它的位置。
Sources
- [1] https://www.wsj.com/tech/nvidia-pauses-revenue-sharing-deals-with-ai-cloud-companies-9c71454e
- [2] https://www.channelnewsasia.com/business/nvidia-pauses-revenue-sharing-deals-ai-cloud-companies-wsj-reports-6346451
- [3] https://blogs.nvidia.com/blog/nvidia-unlocks-ai-compute-at-scale-capital-partners-to-power-ai-infrastructure-buildout/
- [4] https://www.investing.com/news/stock-market-news/nvidia-pauses-revenuesharing-deals-with-ai-cloud-firms-wsj-4880348
- [5] https://finance.yahoo.com/news/nvidia-pauses-revenue-sharing-deals-223140237.html
- [6] https://newsletter.semianalysis.com/p/nvidia-gpu-debt-backstop-unleashes