OpenAI 挖角 Meta 亞洲高層 Sandhya Devanathan，掌舵東南亞與澳洲市場

Meta 印度與東南亞副總裁 Sandhya Devanathan 即將離開這家社群媒體巨頭，轉投 OpenAI——ChatGPT 母公司已於 2026 年 8 月 28 日證實這項消息。這是今年亞太科技圈最重量級的高層跳槽之一：OpenAI 獲得了一位深耕全球成長最快網路市場的資深操盤手，而 Meta 則在印度監管壓力持續升高之際，失去了一位關鍵領導者。

事件概要

Devanathan 將於 2026 年 10 月加入 OpenAI，擔任東南亞與澳洲副總裁（VP for Southeast Asia and Australia），常駐新加坡，並向 OpenAI 亞太區董事總經理 Kiran Mani 匯報。Mani 是 OpenAI 今年三月從印度最大串流媒體公司之一 JioStar 挖角而來的高層。

她的職掌範圍相當廣泛：涵蓋消費者成長、企業客戶採用，以及橫跨印尼到紐澳的策略夥伴關係。實際上，她將成為 OpenAI 在東南亞與澳洲的最高階領導人——任務是把 ChatGPT 在區域內的巨大聲量，轉化為可持續的營收。

這項異動為 Devanathan 在 Meta 長達十年的任期畫下句點。她於 2016 年加入 Meta，先後在新加坡、越南與印度擔任要職，並於 2024 年 1 月接替 Ajit Mohan，升任印度與東南亞副總裁。在她任內，印度穩固了 Meta 最大用戶市場的地位，WhatsApp、Instagram 與 Facebook 深深嵌入印度的商業與政治生活。

為什麼重要

OpenAI 正在建立真正的區域組織

在歷史上的大部分時間裡，OpenAI 的國際業務相當精簡——少數政策與夥伴關係負責人散布在不同時區。這個時代已經結束。從挖角 Devanathan 就可以看出明確的模式：OpenAI 三月找來 Kiran Mani 坐鎮亞太，同時在都柏林與布魯塞爾擴編歐洲團隊，如今更持續引進曾管理數十億美元級消費者業務的高階主管，而不只是 AI 實驗室人才。

這對市場釋放的訊號再明確不過：ChatGPT 在亞洲擁有近乎全民的品牌知名度，但知名度不等於營收。企業合約、政府夥伴關係、電信通路與教育部署，都需要真正了解當地市場的人——認識監管機關、財團與媒體生態的人。Devanathan 在 Meta 十年間鍛鍊的正是這些能力，而她管理的市場，正是 OpenAI 現在眼中的優先戰略要地。

東南亞與澳洲同時具有策略避險意義。隨著中國模型的競爭加劇、西方監管機構緊盯 AI 出口，一支以新加坡為基地的堅強領導團隊，讓 OpenAI 在這個中立且親商的樞紐站穩腳步，同時服務澳洲等成熟市場與印尼、越南、菲律賓等高成長市場。

Meta 在印度動盪之際失去「救火隊」

時機對 Meta 來說格外尷尬。該公司正與印度政府就內容審核、演算法偏見指控與本地法規遵循等問題陷入持續升溫的對峙。2026 年 7 月底至 8 月初，Meta 兩度被印度當局傳喚，並在新德里對所謂演算法偏見與政治內容限制表達關切後，更新了內容審核流程。國會委員會已要求 Meta 說明並負起責任。

Devanathan 正是站在第一線面對這一切的高層。失去這位管理 Meta 最重要新興市場關係的執行者——而且還是被 OpenAI 挖走——無疑是雪上加霜。這也延續了 Meta 亞洲業務人才外流的趨勢，此前已有多位區域負責人轉投競爭對手。

人才戰爭進入「操盤手」階段

AI 人才戰爭的第一章是研究員之爭——為了能打造前沿模型的人才開出百萬美元級薪酬。Devanathan 的跳槽標誌著第二章的到來：爭奪能讓模型變現的營運人才。OpenAI 低調招募廣告高層、企業銷售主管與國際市場負責人，Meta、Google 與 Amazon 則反向挖角回擊。據 Business Insider 統計，光是 2026 年就有十四位高層離開 OpenAI，包括營收長與資料中心負責人——人才流動是雙向的，沒有任何一家公司能高枕無憂。

對亞洲的中階科技高層而言，這傳達的訊息是：AI 公司如今把通路與成長專業看得與模型能力同等重要。如果你懂得在雅加達成長一款消費者產品，或在雪梨談成企業合約，你已經和擁有博士學位的研究員站在同一個人才舞台上。

後續觀察重點

• 10 月 1 日上任。留意 Devanathan 上任後 90 天內的動作——很可能出現 ChatGPT 與電信、裝置通路的合作，類似 OpenAI 在日本與印度的布局。
• Meta 的接任人選。誰接掌印度與東南亞，將揭示 Meta 是加碼押注這個市場，還是在監管壓力下選擇收縮。
• 資料中心與在地化承諾。OpenAI 近來習慣讓高層任命與基礎設施宣布同步出牌；以新加坡為軸心的布局將符合此一模式。
• 競爭對手的回應。Google 與 Anthropic 在亞太企業市場都相當積極，反制性的挖角可以預期。

分析

對 OpenAI 而言，挖角 Devanathan 是一個低風險、高訊號含量的舉動。她帶著完好聲譽而來，擁有深厚的廣告主關係，並且在 ChatGPT 使用量早已龐大、但變現仍淺的市場擁有實戰經驗。Kiran Mani 與她的組合——一位前串流媒體 CEO 加上一位前 Meta 副總裁，兩人都是亞洲老將——顯示 OpenAI 要把亞太當成消費者事業來經營，而不是研究前哨站。

風險主要落在 Meta 身上。印度是其最大用戶市場，也日益成為其監管環境最複雜的市場。公司如今失去了穿越這片複雜地形的領航者，「高層在監管 scrutiny 中離職」的敘事幾乎不言自明。預期 Meta 將在幾週內以重量級任命回應。

對整個產業來說，這再次印證一個清晰的趨勢：2026 年的 AI 戰爭，爭的是通路、在地化與信任，重要性不亞於 benchmark 分數。贏得亞洲的公司，不見得擁有最好的模型——而是擁有最好的在地團隊。OpenAI 剛剛補進了其中一員大將。