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Google 向好萊塢兜售 IP 授權供 AI 使用——但談判全數卡關

Google 已接觸迪士尼、環球與華納兄弟探索,洽談授權角色與片庫供 AI 模型使用,但工會規範、演員權益敏感性,以及要求參與者放棄訴訟權的條款,讓所有交易停滯不前。

Google 向好萊塢兜售 IP 授權供 AI 使用——但談判全數卡關

十年前,好萊塢因為 YouTube 上的盜版片段而視 Google 為產業公敵;如今這家搜尋巨擘再度叩響片廠大門——這次手上拿的不是下架通知,而是支票簿。根據《洛杉磯時報》2026 年 8 月 31 日的調查報導,Google 高層已接觸迪士尼、環球(Universal)、華納兄弟探索(Warner Bros. Discovery)等片廠代表,洽談授權智慧財產權供 AI 模型使用。談判分為三條軸線:在影視製作流程中導入 Google 的 AI 工具、授權片廠經典角色用於 AI 生成內容,以及打造基於 YouTube 的系統來偵測並變現合成內容與未經授權的名人肖像。

截至目前,沒有任何一筆主要片廠協議达成。而箇中原因,恰恰說明了 AI 產業最棘手的問題如今身在何處:不在模型架構,而在合約、勞資協議與訴訟權。

Google 究竟想要什麼

報導中最具體的揭露是價碼。一位熟悉此類交易的人士估計,AI 公司向片廠授權角色 IP 的行情約為每個角色平均 4,000 萬美元——換言之,一套涵蓋 100 個角色的授權組合,總額將達數十億美元。這個數字重新定義了片廠片庫的價值:它們可能是娛樂經濟中最有價值、卻尚未開發的訓練與生成資產。

角色授權軸線可為片廠開闢新的收入來源,而 Google 則能從 YouTube 上 AI 生成內容的廣告收入中分一杯羹。第三條軸線或許最具戰略意義:YouTube 已接觸多家經紀公司與片廠,洽談部署其肖像偵測技術(likeness detection),用以標記侵害版權或竄改名人面孔的 AI 生成內容——並設計一套機制,讓權利人好萊塢明星選擇讓影片留在 YouTube 時,能夠從中獲利。據報導,YouTube 全球媒體與體育負責人、前迪士尼高主管 Justin Connolly 參與了這些磋商。

但偵測計畫的附帶條款,正是談判撞牆之處。消息人士向《洛時》透露,部分公司被要求放棄對 Google 的訴訟權,作為參與肖像偵測計畫的條件。對一個正在積極控告 AI 公司的產業而言——迪士尼去年才對 Google 發出存證信函,指控其未經授權使用迪士尼版權內容訓練 AI 系統——交出法律籌碼是少有片廠敢貿然跨越的紅線。

為什麼是現在:Sora 留下的真空

Google 的時機並非偶然。OpenAI 今年關閉了文字生影片應用 Sora,將資源轉往其他業務,連帶使得迪士尼去年與 OpenAI 宣布的指標性授權協議化為泡影——該協議原本要讓米奇老鼠等迪士尼角色以 AI 生成版本登上 Sora 平台。這一退場,在「合法、獲片廠背書的生成式影片」領域留下真空,而 Google 正搶著補位。

為了在好萊塢累積公信力,Google 已布局超過一年。今年 6 月,它投資獨立片廠 A24 7,500 萬美元——《媽的多重宇宙》與《月光下的藍色男孩》的幕後推手——作為共同開發 AI 工具的策略夥伴;同時也與導演戴倫・艾洛諾夫斯基(Darren Aronofsky)創辦的 Primordial Soup 維持合作關係。「他們明白,A24 雖然不是最大的片廠,卻能提供他們目前 在好萊塢還得不到的那種公信力,」律師事務所 Moses & Singer 合夥人、前 Showtime 總法律顧問 Rob Rosenberg 說。「他們正在進行形象改造,試圖走出一條不光要被接受、還要被感激的路。」

一位產業內部人士向《洛時》直言技術賭注之所在:「Google 的工具與技術若要真正可用於大規模影視製作、乃至電影院放映,其模型就必須用好萊塢片廠獨有的高動態內容與詮釋資料來微調。」

工會這道關卡

这一切幕後真正的絆腳石是勞工。片廠與編劇、導演、演員之間的合約均含 AI 保護條款——而根據與演員工會的協議,任何新的 AI 授權交易都必須通知 SAG-AFTRA。該工會全國執行總監兼首席談判代表 Duncan Crabtree-Ireland 證實,迄今沒有任何主要片廠向 SAG-AFTRA 通知簽訂新的 AI 授權協議。

「這些公司在這個領域大多走得非常謹慎,」Crabtree-Ireland 說。「他們很清楚潛在的坑有很多,不僅涉及創作人才及其權利與表演,也涉及其他類型的創作。」

演員與編劇早已抗議作品在未經同意、未獲報酬的情況下被拿去訓練 AI 模型,視效從業人員更擔心工作被直接取代。走得太快的片廠面臨勞工反彈;走得太慢的片廠則可能被讓製作更快更省錢的技術拋在腦後。

歷史押韻——每個角色 4,000 萬美元

上一場 Google 與好萊塢之戰的老兵,正緊盯著這段押韻。2007 年,Viacom 因 YouTube 上的版權侵害向 Google 求償 10 億美元,官司到 2014 年才和解——屆時 YouTube 已成為媒體生態系中無可迴避的要角。如今,片廠在 YouTube 上行銷節目,Google 的 Content ID 系統則標記侵權影片,讓權利人從廣告收入中獲益。

「Google 對 YouTube 做的事,就是放任它野蠻生長,直到它大到不能倒,每個人遲早都得跟它打交道,」投資公司 Integrated Media 執行長、前新聞集團高主管 Jonathan Miller 說。片廠學到的教訓是:絕不再讓技術在合約簽妥之前就掙脫束縛。

與此同時,大環境持續推進。迪士尼 7 月將 Promise、Open Art 等 AI 公司納入加速器計畫;Netflix 3 月以 5.87 億美元收購班・艾佛列克(Ben Affleck)的 AI 影片技術新創 InterPositive。至少在檯面上,NBCUniversal 表示並未與 Google 就 IP 授權進行實質洽談,而 Google、迪士尼與華納兄弟探索均拒絕置評。

「我們已經走過了『要不要用 AI』的階段,現在的問題是『要怎麼用 AI』,」Rosenberg 說。Google 的賭注是:答案將經由山景城——前提是它能說服好萊塢,放棄的權利要比習慣保留的少一些。