「我們受夠了」:雪梨大學數千名教職員因 AI 與職涯保障罷工
約 2,000 名雪梨大學教職員於 9 月 2 日發起 24 小時罷工,起因是校方拒絕將 AI 職場保障條款寫入企業協議——這是澳洲大學史上首次將 AI 治理議題推向勞資協商核心的罷工行動。
「我們受夠了。」憑著這句話,雪梨大學數千名教職員在 9 月 2 日(週三)集體走出工作崗位,發動了澳洲高教界近年來規模最大的罷工行動之一——也是史上第一次,將人工智慧治理議題推上勞資爭議核心的罷工。
約 2,000 名由澳洲全國高等教育工會(NTEU)代表的學術與行政人員,在歷經近五個月停滯不前的企業協議(Enterprise Agreement)協商後,展開為期 24 小時的罷工。從清晨開始,數百人在 Camperdown 與 Darlington 校區的各個入口組成罷工糾察線。罷工的影響直接反映在課表上:幾乎所有實體課程改為線上進行,部分課程延期或直接取消。由 CPSU NSW 代表的行政人員雖未加入罷工,但也接到指示,不得代理罷工同事的職務。
罷工真正的爭執點
表面上看,這場爭議像是典型的勞資協商訴求組合:三年調薪 20%、臨時人員 17% 退休金提撥、工作量上限,以及透過減少聘任臨時化(decasualisation)強化職涯保障。但這次罷工最鮮明的斷層線——也是它引發國際關注的原因——在於工會堅持要把具有法律約束力的 AI 保障條款,直接寫入規範工作條件的企業協議之中。
NTEU 要求的條款,是保護教職員免於職場 AI 系統帶來的不利影響。具體來說,包括:在重大 AI 驅動的職場變革發生前必須先諮詢員工、對就業事務中的自動化決策設置防護機制,以及限制 AI 在教學、批改作業與評量中的部署方式。正如 NTEU 官員 Vince Caughley 所指出的,其他大學已有 AI 聊天機器人協助授課的純線上課程——這個事實讓原本抽象的「AI 治理」辯論,對工作直接受影響的人們來說變得無比具體。
校方的立場並非單純的拒絕。管理階層表示,他們支持許多相同的目标,包括所謂「以人為本」的倫理 AI 原則,並強調這些 AI 原則與防護機制是透過社群諮詢建立的。真正的分歧在於這些規則該住在哪裡:是放在校方掌控、可自行修訂的大學政策裡,還是寫進具有法律約束力、只能透過協商修改的企業協議中。根據 NTEU 的協商進度報告,早在今年 7 月,校方就在談判桌上拒絕了工會提出的保障條款,轉而提出「以政策為基礎的治理與有限度諮詢」——在教職員眼中,這個說法等同於無法執行的口頭安慰。
為什麼這件事的影響遠超過雪梨
這場爭議的核心,是關於可執行性與控制權:誰有權制定職場 AI 的規則,以及誰能在日後修改它們。這個問題正降臨在經濟體中的每個職場,但大學最先、也最猛烈地撞上它,原因有三。
第一,大學同時是 AI 的開發者、部署者與受害者。同一批積極建立 AI 研究計畫的機構,也正在實驗 AI 助教、自動批改與聊天機器人授課——同時又雇用著最可能被這些工具取代或重塑的勞動力。雪梨大學的教職員並非原則上反對 AI;他們反對的,是一個讓管理階層可以片面部署 AI、而聘雇契約對此保持沉默的世界。
第二,澳洲的企業協商制度賦予這場抗爭法律上的實質力量。寫入企業協議的條款依《公平工作法》具有法律效力,違反可提交公平工作委員會(Fair Work Commission)裁決;政策文件則沒有這種約束力。工會的盤算很簡單:AI 政策可以被未來的校長改寫,企業協議條款不能。校方的反盤算同樣簡單:把技術規則硬寫進一份多年期契約,可能隨技術演進把大學凍結在過時的限制裡。
第三,這場罷工是知識產業勞資衝突的前哨戰。如果「AI 驅動的職場變革」在澳洲最頂尖的大學之一成為強制諮詢的觸發條件,將樹立一個所有雇主都必須面對的先例。NTEU 已將「以勞工為中心的 AI 規範」列為全國運動優先議題,其他院校的工會成員——包括最近剛贏得 AI 諮詢權的西雪梨大學——都在密切關注。
爭議背後的數字
這場罷工並非憑空出現。本輪協商於 2026 年 4 月展開,工會的訴求清單——三年一次性調薪 20%、臨時人員 17% 退休金、去臨時化目標,以及可執行的 AI 條款——自此成為雙方拉鋸的焦點。先前的工業行動,包括 8 月 17 日的罷工,都未能打破僵局。工會成員以壓倒性比例投票支持受保護的工業行動,週三的 24 小時罷工便是結果。
雪梨大學於 9 月 2 日發布正式聲明回應工業行動,重申協商仍在進行中,且校方「持續致力於達成新的企業協議」。聲明強調校方現有的 AI 治理框架與持續諮詢的意願——但對核心訴求,即讓 AI 保障成為契約上可執行的條款,並未讓步。
對學生而言,時機格外難受:罷工落在學期中,課程被迫轉線上、延期或取消。對整個高教產業而言,賭注更大。歷經近五個月的協商,關鍵問題在於:雙方對 AI 保障的口頭支持,能否跨越「誰來寫規則、誰來執行、規則住在哪裡」這道根本分歧。
答案將遠遠迴盪在單一校園之外。正如一位在糾察線上的學者對《衛報》所說,教職員並不是要求阻止未來——他們要求的是,在未來被書寫的那張桌子上,有一個屬於他們的座位。而這個座位究竟是具有契約效力,還是只是一紙政策承諾,如今已成為 AI 職場辯論的核心問題,雪梨則成了它的第一個真正戰場。
Sources
- [1] https://www.theguardian.com/australia-news/2026/sep/02/we-have-had-enough-thousands-of-staff-at-the-university-of-sydney-walk-off-the-job-over-ai-job-security
- [2] https://www.smh.com.au/national/nsw/ai-jobs-war-erupts-at-sydney-university-as-staff-walk-out-20260902-p60tti.html
- [3] https://superpowerdaily.com/posts/university-of-sydney-staff-strike-over-whether-ai-safeguards-belong-in-their-work-agreement
- [4] https://www.afr.com/policy/health-and-education/sydney-university-staff-to-strike-amid-ai-fears-20260831-p60t3v
- [5] https://nsw.nteu.au/sydney/usyd-nteu-bargaining-update-week-9-13-15-july/
- [6] https://www.sydney.edu.au/news-opinion/news/2026/09/02/university-of-sydney-response-to-industrial-action.html