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黃金機遇:莫迪開幕 SEMICON India 2026,半導體任務 2.0 加碼至 135 億美元——應用材料承諾 50 億美元、Lam Research 建印度首座零組件廠

在新德里開幕的 SEMICON India 2026 上,印度總理莫迪將印度定位為「可信賴」的晶片樞紐:半導體任務第二階段預算提高至 135 億美元,應用材料承諾十年投資 50 億美元並興建 140 英畝研究園區,Lam Research 將投入 1,000 億盧比建立印度首座矽零組件製造廠。

黃金機遇:莫迪開幕 SEMICON India 2026,半導體任務 2.0 加碼至 135 億美元——應用材料承諾 50 億美元、Lam Research 建印度首座零組件廠

2026 年 9 月 17 日(週四),印度總理莫迪(Narendra Modi)在新德里 Yashobhoomi 國際會展中心為 SEMICON India 2026 揭幕——這是印度旗艦半導體會議的第五屆,也是「印度半導體任務 2.0」(ISM 2.0)啟動後的首屆。來自 52 國、超過 600 家公司的高管齊聚現場,包括 ASML、應用材料(Applied Materials)、Lam Research、Teradyne、東京電子、英飛凌(Infineon)、NXP、IBM Research 與默克(Merck),以及印度的 Tata Electronics、Micron 與 CG Power。

莫迪的訊息相當直接:全球晶片供應鏈正在被「武器化」,世界需要新的、可信賴的半導體製造據點。他說,印度應把握這個「黃金機遇」(golden opportunity)建立自身能力,並以 7.8% 的季度 GDP 成長、日本信評機構近期調升評級,以及 BRICS 峰會通過的《新德里宣言》作為印度正在登上世界舞台的證明。

ISM 2.0:從 80 億美元翻倍到 135 億美元

本屆活動的政策核心,是印度半導體任務的第二階段。新階段總經費為 1.27 千億盧比(₹1.27 lakh crore,約 135 億美元、為期 12 年),較第一階段的 80 億美元大幅加碼。更關鍵的改變在於補貼範圍:第一階段以晶圓廠為主,2.0 則將支持延伸至晶片設計、化學品、特種氣體、材料與人才培育,並開放外國企業與印度新創及設計公司直接合作。

時機並非偶然。印度目前仍有近 90% 的半導體需求依賴進口,而 AI 熱潮已讓先進晶片成為強權競相運用的戰略資源。莫迪指出,建立半導體能力歷史上需要數十年,但印度選擇讓設計、製造、設備、材料與測試能力「並行」發展,而非按部就班。

第一階段的成績單如下:共核准 12 個半導體專案、總投資額 1.64 千億盧比(₹1.64 lakh crore),其中 3 座已開始商業量產;設計連結激勵方案(DLI)支持了 24 個設計專案;105 家新創與中小企業獲得 EDA 工具補助。印度今年稍早也加入了美國主導、聚焦半導體與關鍵礦物的「Pax Silica」可信賴夥伴聯盟——這層地緣政治對齊,正是莫迪台上推銷的底氣。

錢跟著政策走

本日最大的企業承諾都來自設備端——供應鏈中真正「製造機器的機器」的那一層。

應用材料(Applied Materials) 宣布未來十年在印度投資 50 億美元,核心是一座 140 英畝的研究園區,由該公司半導體產品事業群總裁 Prabu Raja 在會中宣布。對一家製程設備幾乎遍布全球所有先進晶圓廠的公司而言,為期十年、數十億美元的印度計畫,等於押注印度的晶片生態系足以支撐深度的在地研發基礎建設,而不只是設一間銷售辦公室。

Lam Research 承諾投入 1,000 億盧比(約 11–12 億美元),建立印度首座半導體矽零組件製造廠,由營運長 Varadarajan 在會中宣布,並將同步擴大在印度的研發布局。零組件——進入蝕刻與薄膜沉積腔體內的精密矽部件——看似不起眼,實為戰略要角;將其在地化,讓印度在設備供應鏈本身站上一席之地,而不只扮演下游代工。

Tata Electronics 在會中簽署 16 份供應商合作備忘錄,執行長 Randhir Thakur 表示公司已創造 15 萬個直接就業機會,各廠女性員工占比達 65%。

量產已經發生

印度本土的 CDIL Semicon 與 Suchi Semicon 也在會中分別宣布旗下工廠開始商業量產。而 Micron 執行長 Sanjay Mehrotra 提供了當天最驚人的數據:位於 Sanand、去年開始商業量產的封測廠,產能已超過整個筆記型電腦市場的記憶體需求。

英飛凌則表示,其印度員工數在過去一年成長 28%——顯示人才端也正隨資本同步擴張。

在技能培育方面,電子與資訊科技部長 Ashwini Vaishnaw 表示,85,000 名半導體工程師的培訓目標已完成 70,000 名,下一階段目標提高至 100,000 名。

為什麼重要

過去兩年的 AI 基礎設施軍備競賽已說明一件事:算力是瓶頸,而掌控晶片供應鏈的國家與企業就掌握籌碼。美國限制先進出口;中國透過華為昇騰(Ascend)系列建立自主體系;歐洲、日本與波斯灣國家也都在為晶圓廠開出支票。

印度的打法不同。ISM 2.0 沒有硬碰最先進邏輯製程——那是單座廠 200–300 億美元、需要數十年製程 know-how 的遊戲——而是把 135 億美元撒向整個堆疊:設計(印度工程人力已具優勢)、封裝測試(Micron 的 Sanand 廠)、特種材料與氣體,以及如今透過 Lam 進入的設備零組件。本週宣布的外國投資——應用材料的 50 億美元與 Lam 的 1,000 億盧比——恰好落在德里最想培養的設備與研發環節。

疑問依然存在。第一階段的 3 座量產廠是事實,但相對於政府宣稱瞄準的 2,000 億美元市場仍屬起步;電力、水資源與精密基礎設施仍是硬限制;而全球晶片需求有週期——若 2027–28 年景氣反轉,本週的承諾能否挺過財報考驗仍是未知數。

但作為單日快照,SEMICON India 2026 開幕日交付了政策發表會罕見的東西:全球前三大設備商中的兩家同時加碼、本土廠商宣布商轉、國家任務預算翻倍——而這一切都搭建在印度並未親手創造、但打算充分利用的「可信賴供應鏈」地緣政治之上。