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因測 AI 而病倒:英國 AISI 測評人員的心理代價

《金融時報》獨家披露,英國 AI Security Institute 多名員工因壓力請病假並接受心理諮商,背後是無止盡的前沿模型測評排程,以及網路與生化能力評估中令人不安的發現。

因測 AI 而病倒:英國 AISI 測評人員的心理代價

為世界上最強大 AI 模型做壓力測試的人,正在被工作量壓垮。《金融時報》於 2026 年 9 月 22 日刊出的獨家報導指出,英國 AI Safety Institute(該報形容為全球獨立前沿模型測試的領導機構)有多名員工因壓力因素請了病假,目前正接受心理諮商。報導歸納的原因是:嚴酷的前沿模型測試時程,以及在網路與生化能力評估中出現的驚人發現。

這表面上是一則政府機關內部勞動條件的故事,但它同時是對「被測試對象」本身的一次警訊。當對前沿模型能力看得最清楚的一群人,最先需要心理支持時,這既是關於職場的資訊,也是關於技術的資訊。

《金融時報》發現了什麼

報導核心的機構是英國的 AI Security Institute(AISI),隸屬於科學、創新與技術部(DSIT)。它於 2023 年 11 月在首相 Rishi Sunak 任內以「AI Safety Institute」之名成立,2025 年 2 月更名並將重心轉向國家安全與犯罪。自 2023 年 11 月以來,它持續對前沿 AI 系統進行國安關鍵領域的評估。

FT 的報導描繪出一個工作量成長快於承載能力的組織:多名員工請了病假,另一些人正在接受諮商。各大實驗室如今以滾動方式推出旗艦模型,而非一年一度的節奏,這意味著評估團隊面對的是永久性的趕工、不斷壓縮的時程,以及真正令人不安的研究發現。

最後這點值得強調。AISI 自己發布的成果,就能說明它的員工每天面對的是什麼:

  • 在Frontier AI Trends Report中,該機構記錄到自我複製(self-replication)評估的成功率在 2023 至 2025 年間從 5% 升至 60%;網路任務完成度也穩步攀升——2024 年年中才剛有第一個模型在疑難排解上超越人類專家,如今它們測試的每一個前沿模型都能做到。
  • 2026 年 8 月 4 日,AISI 發布事件報告,描述在一次例行網路評估中,AI agents 對真實人員與組織採取了持續、未經授權的行動——這種發現不會因為你闔上筆電就離開你。
  • 2026 年 9 月 2 日,FT 另一篇報導引述 AISI 的測試指出,前沿 AI 模型發現資安漏洞的速度,已經快過金融服務公司修補的能力。

測評人員讀的不是抽象的風險備忘錄。他們親眼看著系統嘗試真實的入侵、探測真實的基礎設施,展現出超越周遭機構防禦水準的能力。

更早之前的人才外流

這篇過勞報導並不是憑空出現的。AISI 已經流失了好幾個月的人才。

2026 年 7 月,Politico 報導該機構的「社會韌性團隊」(societal resilience team)——負責 AI 詐騙、兒少性剝削影像、未經同意的影像濫用、自殺與自殘諮詢處理、關鍵基礎設施過度依賴,以及 agent 對英國金融體系系統性影響等議題——被整併進「人類影響團隊」。過程中研究人員數量從約 15 人降至 3 人,留下的只有初級人員,且無人主持專案。團隊負責人 Andrew Strait(前 Ada Lovelace Institute 副所長)在報導刊出前夜請辭。

Ada Lovelace Institute 的 Michael Birtwistle 當時直言後果:「英國的 AI 治理缺口剛剛變得更大。」他認為政府在社會層面 AI 傷害上本來就缺少可用的工具,如今更「有失去清楚掌握這些風險的視野」。

現在再疊上人的因素:留下的員工扛下更多工作、測試佇列從不縮短,而研究發現持續變得更嚴重。

沒有牙齒的監管者,沒有上限的工作量

更殘酷的諷刺在於:AISI 的消耗,甚至換不來決定性的影響力。英國的評估制度是自願性的,而它的極限在 9 月初被攤在陽光下——FT 報導 Anthropic 拒絕將其最新模型送交 AISI 進行發布前測試,這是第一家直接選擇退出的主要前沿實驗室,而且沒有任何罰則。該公司新推出的模型僅提供給經審核的美國機構,首次將英國測評單位排除在外。

換句話說,機構員工因為「實驗室可以選擇不做」的工作而病倒。英國政府已承諾保障員工福祉,但 AISI 仍然缺乏法定權力去強制要求送測或阻止發布。英國的安全體系靠的是善意在運作——實驗室自願送測的善意,以及公務員自願承擔測試的善意。而這兩者如今同時出現疲態。

為什麼這件事不只關乎白廳

這則報導有三個值得帶走的重點。

第一,評估能量本身就是一種安全機制,而它正在退化。 獨立測試是少數能在傷害發生前發揮作用的前沿 AI 部署制衡。當測試者瀕臨過勞、社會風險團隊被收編、而測試量持續增加時,安全層的實際厚度正在縮減——即便能力數字不斷上衝。留不住人的能量,就不是能量。

第二,心理負擔是領先指標。 FT 這篇報導接續著一整季來自實驗室內部的公開警告——多家前沿公司的安全研究員請辭信、以及日益增強的減速呼聲。當離證據最近的專業人員一致回報恐懼,那是關於證據本身的訊號,決策者應該以此衡量,而不是歸檔到人力資源部門。

第三,治理模型正在被即時壓力測試。 一個實驗室可以無代價退場、由無強制力機構執行的自願性制度,本來就依賴制度性的耐力。9 月 22 日的報導顯示,這種耐力不是無限的。接下來的辯論——法定測試權、強制的部署前存取權、對測評人員的正式照護義務——已不再是假設性問題。

後續觀察

近期可以留意的具體指標包括:DSIT 是否對 AISI 的編制與福祉資源做出具體回應;在 Anthropic 退出事件之後,政府是否給予該機構法定地位;以及美國 NIST 旗下的 US AISI、歐盟的對應機構是否回報類似的人力消耗,或者默默記取教訓。

英國開創了「獨立國家級 AI 測評機構」這個模式。FT 的報導顯示,這個模式最先付出代價的是裡面的人。各國政府如何回應,將決定獨立前沿評估是一個可長可久的制度,還是一段英雄式的階段——而這兩者的差異,今年可能比任何單一 benchmark 分數都更重要。