別上大學了，來打造 Agent：a16z 挾 4,200 萬美元創立 Horowitz Andreessen Academy

網際網路讓人們「無所不知」，而 AI——按照這套論述——讓人們「無所不能」。2026 年 9 月 22 日，Andreessen Horowitz（a16z）把這個論述變成了真金白銀：投注 3,500 萬美元。這家創投巨頭宣布成立 Horowitz Andreessen Academy（HAA）——一所位於舊金山、全職、實體授課的私立學校，招收剛走出高中的年輕人，也是對美國高等教育投下的一記精心籌備的重砲。

支撐這場 launch 的數字一點也不「學術」。a16z 投入 3,500 萬美元並在內部孵化這所學院，創始夥伴——Anduril、Anthropic、Coinbase、Google、Meta、NVIDIA、OpenAI、Palantir、Replit 與 Stripe——再加碼 700 萬美元，初始總資金約 4,200 萬美元。Techmeme 的報導指出，其中 OpenAI 分五年出資 1,000 萬美元、Microsoft 出資 1,250 萬美元。根據 Fortune 與紐約郵報的報導，首屆學生每人可獲得一整套令多數研究生稱羨的資源：免學費入學、約 5 萬美元的運算額度（compute credits），外加 5,000 美元的差旅與研究預算。當運算就是學費，這筆學費可一點都不便宜。

一所「沒有學歷」的公司，用做產品的方式辦學

在結構上，HAA 是個奇特的混合體。它技術上是一家獨立企業而非學校，也沒有任何認證（unaccredited）。學院由創辦人兼 CEO Gagan Biyani 領軍——他是 Sprig 共同創辦人、媒體組織 Dinner Table 創辦人、連續創業者——a16z 負責孵化，Marc Andreessen 與 Ben Horowitz 親自站台。CBS 新聞報導，學院計畫申請監管核准，於 2028 年秋季開設完整兩年制學程，但它並不打算等許可下來才開課：首屆一年制「創始班獎學金」（Founding Class Fellowship）將於 2027 年秋季啟動，招收約 50 名 16 至 22 歲的學生，在舊金山生活與學習。

教學設計建立在公告所稱的三大支柱上：Co-ops（實習輪調）、Courses（課程）與 Pursuits（自主探究）。

Co-ops 是嵌入學年之中的工作輪調，而非僅限暑假實習。學生可以在十家創始夥伴——這份名單讀起來像 AI 經濟的聯賽積分榜——或更多聘任夥伴中，跨角色、跨公司輪調。明確的目標是「廣度優先」的職涯探索：什麼都試一遍，找出自己喜歡什麼，再往深處鑽。

Courses 由公告所稱的「傳奇人物」授課——講者有的創辦過獨角獸公司，有的投資過獨角獸，有的是教科書的作者，有的則是未來教科書會寫到的人。課程示例包括「數位運算的起源與創新 1940–2025」與「現代軟體開發者」。a16z 的公告承諾 Jensen Huang、Satya Nadella、Travis Kalanick、Mira Murati、Ali Ghodsi、Patrick Collison 等人都將到訪授課。在技術經典之外，課程也大量借用商學院最熱門的「軟技能」課——人際動力學、權力之路、談判學——把影響力與協作當成核心工程能力來教。

Pursuits 是整套設計的心臟：個人專案、創業點子、探索任務與各種兔子洞，學生與教練、導師、來訪講者一起打磨。一個 Pursuit 可能是一個「沒有 AI 就解不開」的高難度技術問題、為 AI 產生它還解不開的新題庫與解答資料集，甚至是飛到另一個國家待三週，抵達時學院已為你牽好人脈。公告對「這個時代的作業是什麼」毫不客氣：最好的作業，現在是「難到沒有 AI 就無法解決的問題」。

把「大學的網絡理論」在舊金山重建一遍

HAA 宣傳中最有意思的部分，不是運算額度，也不是名人講者——而是它對「大學到底有什麼用」的理論。Erik Torenberg 的宣布文章主張，高等教育最被低估的功能，是提供一個低風險環境，讓你測試的不只是點子，還有合作者。分組報告是你發現「跟誰一起工作會順」的方式；過去二十年許多偉大的創業團隊，正是從這種網絡裡長出來的。而今天最有才華的高中生恰恰缺這個——他們最強的同儕散落在 Discord 伺服器、群組聊天與黑客松圈子裡。那些網絡是真的，但是「薄」的。

因此學院落腳舊金山並非偶然；舊金山本身就是產品。文章強調，舊金山依然是那個「高度開放、聰明、有能量、樂觀的人聚集」的城市，冷郵件有人讀、活動大門真的開著。這場豪賭是：把全球五十位最飢渴的 16 至 22 歲年輕人，壓縮進 SoMa 的一座校區——配上前沿實驗室的輪調與 Jensen Huang 的順道造訪——勝過在其他任何地方待四年。

但願如此？疑點與脈絡

質疑者不愁沒素材。學院沒有認證，它發出的憑證頂多是向「已經出資贊助它」的聘任網絡發送訊號——十家創始夥伴同時是它的客戶、課程與資金來源，這裡有一個明顯的循環：一由創投創辦的學校，畢業生最好的去處就是該創投的投資組合。再者，5 萬美元運算額度聽起來大方，但前沿尺度的 AI 研究一個下午就能燒掉這個數字；這些額度是入門套件，不是超級電腦。一年制獎學金與兩年制學程的界線也還模糊——2027 年秋季先啟動前者，後者要等 2028 年的監管機關。

但脈絡比但書重要。這家創投的兩位創辦人過去兩年不斷主張：AI 讓傳統教育的部分環節過時。Academy 就是這個論述加上資產負債表的版本：不是「大學已死」，而是「對某一類學生、在某個時間點，大學是可以被打敗的」。招生採申請制——創始班獎學金需經甄選——目標用戶是那種週末就在 ship agent、覺得學校作業不夠難的青少年。

HAA 最終會成為 AI 經濟的人才飛輪，還是一場昂貴的氛圍式教學實驗，尚待分曉。但訊號再清楚不過：2026 年，科技業最稀缺的資源不是知識，而是「對齊的、有企圖心的、AI 原生的合作者」。a16z 現在親自投入製造這種人才的生意——一次五十人，免學費。