十年壓縮一世紀：Novo 攜手 Anthropic，把 Claude Science 推上藥物開發核心

在把品牌名稱從 Novo Nordisk 精簡為「Novo」兩天之後，這家丹麥製藥公司對未來十年製藥研發的勝負手，給出了迄今最明確的答案。2026 年 9 月 16 日，Novo Nordisk 與 Anthropic 宣布正式合作，將 Claude——包括前沿模型家族與六月才推出的 Claude Science 科學工作台——放到公司藥物探索與開發流程的核心位置。

對 Novo 而言，賭注不小。旗下王牌 GLP-1 藥物 Ozempic 與 Wegovy，將在下一個十年初期於美歐面臨學名藥競爭；在減重市場，Eli Lilly 已經後來居上——CNBC 引用 IQVIA 數據指出，第二季 Lilly 市占率達 60.9%，Novo 僅 38.8%。公司股價今年以來下跌約 15%。在這樣的背景下，執行長 Mike Doustdar 押注的不只是 AI 能省成本，而是 AI 能改寫一個分子從實驗台走到病人身邊的整體經濟學。

這次合作實際上涵蓋什麼？

這項宣布的範疇比一般供應商合約更廣。根據官方新聞稿，雙方將共同解決由 Novo 科學家與運算團隊所識別的關鍵藥物探索難題，並針對特定科學挑戰與工作流程開發客製化解決方案，以支援生物推理（biological reasoning）。

作為第一步，Novo 將在特定的研發工作流程上測試 Claude Science——Anthropic 六月推出的科學家 AI 工作台——並聚焦於雙方聯合能力預期效益最大的科學問題。Novo 同時也將部署 Anthropic 的前沿模型於 AI 驅動的軟體開發，公司稱這是「在整個公司規模化 AI 的關鍵使能者」。

Bloomberg 報導，雙方未揭露財務條款。

兩位執行長的定調都相當有企圖心。「與 Anthropic 攜手將為我們的研發組織注入超級動力，協助我們實現使命——為慢性疾病患者帶來新的、變革性的健康解方，」Doustdar 表示。他進一步說，AI 能協助 Novo 提升研發生產力、「壓縮從研究到上市產品的路徑」；但更重要的是，AI 工具「能提供全新的科學機會，輔助對人類生物學與藥物機制的推理與理解」。

Anthropic 執行長 Dario Amodei 說得更直接：「AI 日益增強的能力，帶來了將一世紀的生物與醫學突破壓縮進一個十年的潛力。透過讓頂尖研究人員使用安全、強大且可信賴的前沿模型，我們能縮短研究時程、改善成果，並發現能顯著改善人類生命的藥物與療法。這正是我們與 Novo 合作要達成的目標。」

為什麼 Claude Science 是關鍵

Claude Science 並不是單一模型，而是一個工作台——一個為了整合破碎化生命科學研究流程而打造的環境，涵蓋文獻、基因體學與實驗室資料。對 Novo 這樣的公司來說，這個定位至關重要：其探索組織數十年來累積的工具彼此並不互通。Anthropic 的論述——從六月發表會、到四月以約 4 億美元全股票收購 Coefficient Bio——一以貫之：生物製藥研發的瓶頸，已不再是模型能力，而是工作流程整合。

事實上，六月 Claude Science 發表時，Novo Nordisk 就已列為首批客戶，用於藥物探索、臨床文件與法規作業，AstraZeneca 也在名單上。今天的宣布，則把這層供應商關係升級為有共同科學目標、雙方共同投入的計畫——對兩邊都是承諾程度的實質躍升。

安全性的但書

新聞稿特別強調，這項合作「以嚴謹的資料治理與人類監督為設計基礎」，符合 Novo 的倫理與合規標準。對 Anthropic 而言，這段話並非樣板文字。九月初，該公司才揭露 Claude 曾被濫用於監控與武器用途；八月的風險報告更顯示，其承包商對話曾在關閉生物武器過濾器的狀態下運行——對一家正把模型嵌入製藥與生物研究的公司來說，這是嚴重失分。對一個以「加速生物探索」為前提的合作案而言，這些防護機制的品質不是註腳，而是核心基礎設施。

不只一個舞伴

與 Anthropic 合作，並不表示 Novo 把寶全押在一家身上。今年稍早，公司已同意在公司內部全面部署 OpenAI 的模型；更早之前，也曾與 AWS、Anthropic 及 MongoDB 合作轉型臨床研究報告。Doustdar 將新夥伴關係定位為「建立在 Novo 與其他科技夥伴現有 AI 計畫之上」。

這個模式在當今所有大型企業都似曾相識：多供應商避險，而前沿實驗室的競爭重心，也從原始跑分轉向特定領域的工作台。Novo 與 Anthropic 這項安排的獨特之處，在於它明確聚焦於科學推理，而非文件自動化——後者正是第一波醫療 AI 部署（臨床文件、法規作業）的主戰場。

員工超過 67,000 人的 Novo，將於 9 月 21 日的資本市場日（Capital Markets Day）公布更完整的策略。可以預期，AI 會是主角。

分析：壓縮命題

剝掉新聞稿的修辭，Novo 與 Anthropic 這筆交易，測試的是所謂的「壓縮命題」——Amodei 宣稱 AI 能把一世紀的生物突破壓縮成十年。這個想法從會議演講走進董事會策略，只花了不到兩年。如今它已是 Anthropic 生命科學佈局（Coefficient Bio、延攬 John Jumper、Claude Science、內部藥物探索計畫）的營運假設，也是大型藥廠願意把前沿模型直接接上探索流程的原因。

誠實的解讀是：這個命題尚未被證明。迄今沒有任何一個 AI 加速的分子，走完從模型輸出到核准藥品的完整旅程；而失敗模式——幻覺生物學、在訓練分布之外的脆弱推理、夥伴之間悄悄發生的資料外洩——都有充分紀錄。但方向已毋庸置疑，Novo 的舉動也顯示，製藥業的 AI 對話已從「要不要？」快速轉向「要多快？」

對 Anthropic 而言，這筆交易也是商業里程碑：一家全球前五大藥廠正式採用其科學工作台作為探索基礎設施——而這一週，該公司還在同時與 OpenAI、Google 協商產業級的 AI 安全標準。前沿實驗室的下一個戰場，看來不是聊天機器人，而是實驗室。